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enero 2016

La Diputación de Valladolid supedita la implementación de software libre en la administración provincial a la “viabilidad económica”

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Después de haber conseguido la aprobación de nuestra moción en el Ayuntamiento de Valladolid, no hemos podido conseguir que la Diputación extienda nuestra propuesta al resto de la provincia condicionada a un estudio propuesto de viabilidad económica. Y es que hablar de software libre y datos abiertos reafirma una actitud, una manera de plantear el acceso a la información, de entender la cultura y la sociedad y un modo de trabajar.

La revolución tecnológica es uno de los grandes retos que se plantean en la actualidad a las Administraciones públicas que han de estar preparadas para afrontarlo.

Es necesario invertir en tecnologías que integren código abierto, impulsando el entorno de colaboración y dotando a la administración de herramientas útiles bajo el principio de universalidad.

El desarrollo tecnológico más barato nos permitiría, además, contar con soluciones personalizadas a las necesidades de la administración. 

Pero el PP ha votado en contra de la propuesta porque entiende que la implantación de software libre en la administración conllevará un “desembolso económico desmedido”. Está claro que no compartimos su estrategia de inversión y, cada vez más, dudamos de que el mencionado partido haya terminado de entender qué significan realmente los términos “software libre” y “código abierto”.

Por ejemplo, instalar Linux en lugar de usar Windows en los equipos con los que trabajan los empleados de la Diputación de Valladolid no conllevaría un desembolso si lo lleva a cabo el personal informático de la administración. Sino, más bien, un notable ahorro en el pago de licencias a Microsoft y uso de programas vinculados.

Otras mociones

A todas luces, las cantidades destinadas al Plan de Dinamización Económica de la Mujer Rural y el Plan de Juventud nos han parecido demasiado parcas e incapaces de paliar ninguno de los problemas mencionados. Las medidas presentadas son redundantes porque coinciden con acciones que ya se están ejecutando en otras áreas. Las referencias estadísticas mencionadas, además, están obsoletas y hablan de una realidad que no corresponde a las necesidades de una sociedad en crisis. Así, lo hemos hecho constar en nuestras intervenciones antes de abstenernos en la votación. Preferimos nos obstaculizar los acciones cuyo tema, no su argumentario, coinciden con nuestro ideario.

Por otra parte, se ha aprobado nuestra enmienda a la propuesta del PSOE titulada Instar a la Junta de CyL a poner a disposición de los ayuntamientos aquellas viviendas que sean de su propiedad para el uso de familias que estén en situación de necesidad habitacional en los municipios de Valladolid´. Nuestra enmienda recoge la necesidad de realizar un censo de todas las viviendas disponibles y realizar un estudio de viabilidad al detalle de su uso y ubicación para facilitar a su acceso a las familias que lo necesiten.

Nuestra enmienda para exigir una vacunación, desparatización y chip de todos los animales a la propuesta de C’s “por el sacrificio cero y mejora de condiciones de los animales abandonados de nuestra provincia” ha sido aceptada condicionada al desembolso que la medida conlleve.

Seguiremos trabajando por la gente

Por la implantación del software libre en la Diputación de Valladolid

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Héctor Gallego Blanco, portavoz del Grupo Provincial Sí Se Puede en la Diputación Provincial de Valladolid, al amparo de lo dispuesto en el artículo 97.3 del Reglamento de Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales y articulo 67 del Reglamento Orgánico de esta institución, presenta al pleno corporativo del próximo 26 de enero de 2016 la siguiente PROPOSICIÓN:

“POR LA IMPLANTACIÓN DEL SOFTWARE LIBRE EN LA DIPUTACIÓN DE VALLADOLID”

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
La revolución tecnológica es uno de los grandes retos que se plantean en la actualidad y las Administraciones públicas han de estar preparadas para afrontarlo.
Hay que invertir en tecnologías que integren código abierto, impulsando el entorno de colaboración y dotando a la administración de herramientas útiles bajo el principio de universalidad. Invirtamos en un desarrollo tecnológico más barato que nos permita contar con soluciones personalizadas a las necesidades de la administración.
La Free Software Foundation, pionera a nivel mundial en la difusión de este movimiento, define el software libre como aquel que respeta a los usuarios y la comunidad; un programa es software libre si los usuarios tienen las cuatro libertades esenciales:

-la libertad de ejecutar el programa como se desea, con cualquier propósito
-la libertad de estudiar cómo funciona el programa, y cambiarlo para que haga lo que el usuario quiera: el acceso al código fuente es una condición necesaria para ello.
-la libertad de redistribuir copias para ayudar a su prójimo
-la libertad de distribuir copias de sus versiones modificadas a terceros.

Las principales ventajas del software libre son:

soberanía informática: el desarrollo tecnológico no queda condicionado a intereses privados, la administración pública es independiente en el ámbito tecnológico y tiene libertad de uso, se puede ofrecer a los ciudadanos sin restricciones un software que ha sido financiado con dinero público. Además la publicación de software bajo licencias libres aumenta la transparencia de la administración y garantiza el futuro de las aplicaciones informáticas de la administración pública.
adherencia a estándares universales: la Unión Europea ya promueve este cambio que permitirá compartir software entre diferentes Administraciones. El Consejo Europeo reunido en octubre de 2013 concluía que “la interoperabilidad y la reusabilidad de la información en el sector público deben ser promovidos de manera activa”.
desarrollo local: la implementación, mejora, reparación o adaptación del software pueden hacerla empresas locales, no el propietario del software. Se desarrolla el ecosistema del sector TIC, se fomenta la formación de profesionales y el emprendimiento, desarrollándose el mercado de servicios asociados al software y a la Administración Pública. Debemos apoyar al sector de la economía digital y colaborativa de nuestra ciudad e impulsar la colaboración público-privada en la generación de aplicaciones digitales de interés general.
-permite mayor eficiencia presupuestaria: ahorro en instalaciones, por optimización del hardware, y ahorro en licencias comerciales por programa.
-mejora la competitividad al fomentar la cooperación entre administraciones, universidades, centros de I+D+i y empresas fortaleciendo la innovación abierta.

Administraciones públicas de todo el mundo han apostado claramente por el software libre, es el caso del Ayuntamiento de Munich y su proyecto Limux para migrar sus sistemas de software a software libre.
En España, la Junta de Extremadura ha desarrollado desde 2002 su propio proyecto de software libre, LinEx, que comenzó implantándose en los ordenadores del sistema educativo y ha ido posteriormente extendiéndose a otros departamentos como las bibliotecas y el sistema sanitario de la comunidad.
Por todo lo anteriormente expuesto desde “Sí se puede Valladolid” sometemos a la consideración del pleno de la Diputación de Valladolid para su debate y aprobación la siguiente proposición:

ACUERDOS:

  • Realización de un Plan para la implantación progresiva de software libre en todas las dependencias de la Diputación de Valladolid.
  • Fomento del uso de software libre entre los empleados de la Diputación de Valladolid.
  • Autorizar a que los desarrollos de programas realizados por el Departamento de Informática de la Diputación sean publicados con la licencia de software libre y puedan estar disponibles para la comunidad.
  • Dar apoyo a las Asociaciones y Entidades que defiendan y apuesten por la promoción e instalación del software libre.
  • Adaptar los documentos de la Diputación de Valladolid actuales basados en software propietario a formatos abiertos.
  • Utilizar software libre en las páginas web de la Diputación de Valladolid.

Fdo. Héctor Gallego Blanco
Portavoz del Grupo Provincial “Sí se puede Valladolid”

Sobre el sueldo que percibe Héctor Gallego como Diputado y Concejal

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Hoy, todos los medios se hacen eco de la información relacionada con el sueldo de los tres ediles (Jesús Julio Carnero del PP, Pilar Vicente de C’s y Héctor Gallego de SÍVA) que ejercen su actividad como cargos electos tanto en el Ayuntamiento como en la Diputación de Valladolid. La cantidad de 1€ simbólico al año acordada en Pleno el pasado año ha aumentado la cuantía a 1.100€ anuales por decisión del actual gobierno local (y se ratificará en el próximo Pleno).

De lo que no se hacen eco la mayoría de los medios locales hoy es de que Hector Gallego fue el único que votó a favor de esta medida que proponía una reducción drástica de sueldo basada en la máxima “un político, un sueldo”. Tanto C’s como PP votaron en contra.

Como ya hemos explicado a los medios en numerosas ocasiones, Héctor Gallego, Diputado de SÍVA en la Diputación de Valladolid y concejal de SÍVA en el Ayuntamiento de Valladolid, percibe 3 veces el salario mínimo interprofesional español (655,20 x 3= 1.965,6 euros) en 14 pagas al año + el 0,5 del SMI al mes por hijo al cargo. El resto del dinero percibido en su salario (determinado por el propio gobierno local) se dona al partido y a proyectos sociales a través de ‘Podemos Impulsa’.

Sobre los presupuestos 2016 de la Diputación de Valladolid del Grupo Provincial

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Cuando el PP habló a comienzos de la actual legislatura de destinar dinero a “Profundizar e intensificar las medidas para favorecer el desarrollo económico y la creación de empleo”., desde el grupo Provincial Sí Se Puede Valladolid consideramos que estaban hablando de acometer planes de empleo reales, factibles, legítimos y consolidados.

Precisamente, uno de los grandes retos de esta provincia es hacer frente a la despoblación y el envejecimiento, problemas que comparte con el resto de provincias de Castilla y León. Nuestra comunidad pierde población cada día, en parte debido a que mueren más personas que las que nacen, y en parte debido a la emigración a otros países o a otras comunidades autónomas con mejores perspectivas de empleo.

Nuestros jóvenes son la garantía de nuestro futuro y se están marchando porque no se ha hecho nada por generar un modelo productivo que genere empleos de calidad.

Según el art. 36 de la Ley de Bases del Régimen Local es competencia de la Diputación la cooperación en el fomento del desarrollo económico y social, y en la planificación en el territorio provincial. Es por tanto la Diputación, en el ámbito de su competencia, responsable también de la despoblación y el envejecimiento; responsable de que la provincia de Valladolid pierda 8 habitantes cada día, todos los días.
Sin embargo, dentro de los presupuestos presentados este año, consideramos que destinar 2 euros de cada 100 de los que se gasta la Diputación de Valladolid a los programas de empleo no es un compromiso suficiente.

Y no es suficiente porque actualmente hay en Valladolid 40.700 parados, de los que 22.000 son mujeres.

Y es que en octubre asumimos un pacto sobre las líneas básicas que han de regir la configuración del Presupuesto 2016 que se concretaba en tres pilares básicos:

1.- Necesidad de continuar con el reforzamiento de las políticas sociales.

2.- Profundizar e intensificar las medidas para favorecer el desarrollo económico y la creación de empleo.

3.- Compromiso con nuestros municipios y sus vecinos.

En el presupuesto que han presentado, además, la suma de los programas de acción social que se citan en el pacto, ayuda a domicilio, ayudas a mayores con discapacidad, ayudas de emergencia social, CEAS y transferencias al tercer sector, suponen un 10% del presupuesto.

Por eso, desde Sí Se Puede Valladolid nuestras propuestas pasan por crear un modelo de desarrollo rural social, ecológico, creativo y solidario con los municipios que pierden más población; en este sentido, proponemos las enmiendas 20 a 27 para incluir dentro del Plan Impulso partidas específicas para el desarrollo de iniciativas empresariales:

  • En el ámbito de la economía social con un plan de ayudas a los proyectos cooperativos que cumplan con los requisitos de igualdad, sostenibilidad e innovación.
  • Partidas para el desarrollo de la llamada economía verde que ofrece nuevas oportunidades en términos de competitividad, estabilidad a largo plazo y empleo sostenible.
  • Ayudas específicas para los municipios de menos de 2.000 habitantes, que son los más envejecidos de la provincia y los que más población pierden.

Estas partidas, unidas a las creadas para artistas y artesanos, ya que estos pueden fácilmente desarrollar su actividad fuera del medio urbano, suman un total de 650.000 euros más, al presupuesto actual en materia de empleo, en una apuesta por frenar el descenso de población.

Proponemos además que las enmiendas 13 a 19 que se dediquen 460.000 euros este año a un Plan de Retorno juvenil; un Plan de retorno con ayudas específicas para alquiler, para rehabilitación de viviendas, para creación de empresas, etc para jóvenes nacidos en nuestra provincia que hayan emigrado y que decidan volver a establecerse en un municipio de menos de 20.000 habitantes. Proponemos en materia de empleo añadir 1.110.000 euros más al presupuesto de la Diputación, un millón ciento diez mil euros más de apuesta de futuro.

Miramos al futuro, pero no podemos olvidar nuestro presente. En Valladolid hay 40.700 personas en el paro, pero es que tener empleo no garantiza salir de la pobreza. Por eso presentamos las enmiendas 3,4 y 5 que incrementan la ayuda a nuestras familias en 122.500€

Además, la Diputación aprobó en noviembre la proposición que presentamos desde Si Se Puede Valladolid para la lucha contra la pobreza energética, pero de poco sirven los discursos y los acuerdos si no hay una previsión presupuestaria para aplicarlos. Por eso presentamos las enmiendas 1 y 2 por 340.000 € para garantizar que nuestros vecinos y vecinas pueden mantener a una temperatura adecuada sus hogares durante este invierno. Según el INE un 20% de la población de Castilla y León está en riesgo de pobreza, lo que se traduciría en nuestros pueblos de menos de 20.000 habitantes en más de 36.000 personas. Hacen falta más de los 30.000 euros que hay actualmente presupuestados.

Cuando analizamos el Presupuesto vimos que se contemplaban 20.000 euros en el plan de igualdad para ayudas a familias monoparentales pero al consultar la convocatoria de 2015 nos sorprendió constatar que estos 20.000 euros eran en realidad para tres líneas de ayudas distintas: una para familias monoparentales, otra para mujeres emprendedoras y otra para mujeres estudiantes. 20.000 euros para todo no parece mucho dinero, por eso solicitamos que las ayudas a familias monoparentales se mantengan para estas, y se creen dos ayudas más de 20.000 euros cada una para mujeres emprendedoras y mujeres estudiantes, son las enmiendas 10 y 11.

También en el ámbito de los derechos sociales, actualmente esta institución contempla en sus presupuestos algo más de 436.000€ a Cooperación al desarrollo, proponemos en nuestras enmiendas 6 y 7 llegar a los 726.000€ y acercarnos al 0,7% del presupuesto. En el mundo hay millones de personas que reciben esta ayuda para acompañar sus procesos de cambio, y los recortes presupuestarios, y por extensión en cooperación, tienen un efecto inmediato en sus vidas; debemos tener la voluntad política necesaria para priorizar la política de Cooperación al Desarrollo.

Con este aumento de 766.500€ en el presupuesto relativo a derechos sociales, y el resto de enmiendas en materia de cultura y deportes, solicitamos el cambio de destino de 2.078.375€.

Para afrontar los gastos proponemos:

Estos más de dos millones de euros no los vamos a financiar externamente porque estas cuentas no son unas cuentas hipotecadas ni encorsetadas en esa austeridad que estamos sufriendo los ciudadanos y ciudadanas de este país, por eso esos dos millones de euros salen principalmente de:

  • Partidas de atenciones protocolarias: dietas etc, que hablamos mucho de ayudar a la ciudadanía y apretarse el cinturón pero de aquí hemos restado 108.000 euros.
  • Partidas de nuevas tecnologías: La modernización tecnológica señores pasa por invertir en software libre para la sostenibilidad de nuestro modelo tecnológico.
  • Sodeva: Cuando hablamos de aumento en las partidas para fomento del empleo no nosotros hablamos de planes de empleo de apoyo a los emprendedores, autónomos y pequeña empresa, nosotros hablábamos de apoyar a la creación de empleo en los colectivos más desfavorecidos y con mayor dificultad de reinserción laboral, eso fue lo que pactamos. Pero los presupuestos presentados, en realidad, se referían a una transferencia de Sodeva de 1.150.000€ para Meseta Sport.

Ahora no. Ahora necesitamos el dinero para nuestros vecinos y vecinas. Necesitamos proyectos sostenibles. Se acabaron los tiempos de despilfarrar.

Aprobadas 4 de las 6 enmiendas presentadas a los presupuestos de 2016

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Cuando desde el Grupo Provincial SÍVA acometimos la tarea de análisis de los presupuestos de la Diputación de Valladolid, comprobamos que las partidas, sectores y ámbitos de actuación se habían modificado de un año para otro lo que no solo dificultaba el trabajo, sino, además, hacía alarde del ejercicio de opacidad al que gobierno del PP nos tiene acostumbrados en sus años de legislatura.

Si trasladamos la situación a las prácticas políticas del PP en el Ayuntamiento de Valladolid, nos encontramos con el hecho de que las enmiendas presentadas a los Presupuestos Municipales de 2016 se han presentado antes a los medios de prensa (buscando el titular fácil) que al resto del equipo del gobierno local. Podemos deducir, por tanto, que el afán de participación del partido Popular se queda nuevamente en la mera apariencia y en una demostración evidente de su nula intención de diálogo.

Tras 20 años de legislatura en el Ayuntamiento de Valladolid, las cuentas heredadas son unas cuentas hipotecadas. En el Grupo Municipal SÍVA entendemos que hacer un ejercicio de cordura financiera en la actual situación económica austericida nacional es harto complicado. Por eso, y con el firme propósito de trabajar por y para la ciudadanía, es preciso recuperar los planes que apuestan por el servicio a la sociedad. De esta manera, proponemos diversas enmiendas destinadas a, por ejemplo, crear un Plan de Retorno de Talento en la ciudad, un Plan de Ayudas de Microeficiencia Energética, un Plan de Empleo para Personas en Riesgo de Exclusión Social, un Proyecto de Desarrollo de Software Libre y un Proyecto de Mapeo de Procesos Culturales y Creativos de Valladolid.

Las enmiendas presentadas desde el Grupo Municipal del Partido Popular aumentan los gastos de los actuales presupuestos en 6 millones de euros más para acometer infraestructuras como el nuevo módulo del LAVA o la “rehabilitación” del Palacio de Congresos de la Feria de Valladolid que no consideramos prioritarias. Como ya hemos dicho en anteriores Plenos, no es el momento de las grandes obras. Es el momento de la gente.

Por eso, aunque sus enmiendas 6, 7 y 8 recogen propuestas acordes con nuestro proyecto político, no compartimos ni los principios que rigen las propuestas (no se trata de hacer actos benéficos, sino de ampliar las posibilidades de las familias que lo necesitan y ofrecerles la posibilidad de optar a los recursos básicos) ni el desarrollo de sus propuestas. Basta con comparar las partidas presupuestarias de las que toman referencia para deducir que no se trata de gastos reales, sino a un aumento sobre el gasto original estimado. Así sucede con la enmienda 8 que en concepto de ‘Disminución’ alude a la partida ‘Publicidad y Propaganda’ que en los actuales presupuestos se ha reducido a 100 €. Por tanto, los 50.000 € que el GMPP quiere destinar a este proyecto ni siquiera están redistribuidos previo análisis del total disponible, sino añadidos con la finalidad de aumentar unas cuentas que la anterior legislatura ya se encargó de dejar endeudadas.

Nosotros proponemos, en cambio, un plan de enmiendas que intenta reorientar algunas partidas presupuestarias a proyectos sociales de inclusión y empleo, la lucha por paliar la pobreza energética a través de programas de eficiencia energética, la necesidad de combatir la despoblación de la ciudad y poner en alza el talento de los vecinos de la misma, así como la posibilidad de apostar por el abaratamiento de costes y subcontratas de servicios informáticos desmedidos en la institución gracias al uso de software libre.

En breve, podrás consultar las enmiendas presentadas

Sobre el soterramiento y las prioridades de los vecinos de Valladolid

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Ya en julio, como bien recoge el PP en su moción de hoy, decidimos no sumarnos a su propuesta de
soterramiento en la ciudad.
Aquella propuesta no recogía, como propusimos en nuestra moción entonces, un referéndum entre
los vecinos de Valladolid y un replanteamiento previo del estudio de viabilidad económica para no
someter a Valladolid a una deuda que no podría soportar.

Hoy, la propuesta postulada por PSOE y TLP sí que lo hace. Nos alegra saber que nuestra manera de
pensar va calando en el resto de Grupos Municipales de la ciudad. Por eso, hemos votado a favor de
propuesta conjunta, porque entendemos que la responsabilidad primará sobre los grandes proyectos
de la anterior legislatura que se acometían pese a que ello supusiese priorizar el pago de la deuda
por encima del bienestar de los vecinos de la ciudad.

Además, nos parece irresponsable en inquietante que el PP “proponga apelar al crédito para
acometer transformaciones urbanas o intervenciones de gran calado”. El Grupo Municipal del
Partido Popular no puede hablar de buena gestión cuando ha dejado una herencia de 2,4 millones de
euros sin cobrar a las constructoras que derribaron el número 37 y 39 de la calle Labradores. Por otro
lado, veinte millones de los terrenos del Zambrana, más de dos millones de euros que va a costar
finalmente la desobediencia del ex alcalde, los 47.000 euros a los propietarios de la calle Niña Guapa,
etc.

La ciudad de Valladolid, merece grandes proyectos arquitectónicos, o lo que sea necesario para que
sea una ciudad de referencia. Pero sobre todo, merece respeto y prioridades.

No queremos concluir sin sonreír a los insultos habituales a los que el Grupo Municipal del PP intenta
someternos en cada Pleno. Los aplausos desde las Gradas llegaron a nuestra intervención porque
somos gente normal con la posibilidad de defender los intereses reales de la calle y queremos darles
voz. Les animamos a hacer lo mismo y empezar a ejercer una oposición por y para la gente, no para
su partido. Así, evitarán los abucheos y los insultos desde las Gradas

SÍVA logra la implantación de software libre en el Ayuntamiento de Valladolid

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Cuando en el pasado Pleno, el resto de los grupos municipales con representación en el ayuntamiento de Valladolid afirmaron que esta administración ya “utilizaba” software libre, nos percatamos de que no habían entendido nuestra enmienda porque no entendían tampoco correctamente de qué estábamos hablando. Por eso, en lugar de una enmienda a los presupuestos que justificase un notable ahorro, hemos decidido presentar en el primer Pleno del año una moción. 

En esta administración, usamos licencias de Microsoft en todos los equipos (Windows y paquete de Office en la mayoría de ellos). Pero no solo eso. 

Si bien hace unos años el personal del área de informática del ayuntamiento de Valladolid desarrollaba software a medida para las diferentes necesidades del personal por áreas, en los últimos años, el ayuntamiento de Valladolid ha adquirido licencias millonarias para sustituir estas aplicaciones libres basadas en Java y SQL por software de código cerrado, pagado además a precio de oro,  que requiere un mantenimiento suscrito con la empresa desarrolladora y una adaptación de los trabajadores al nuevo software con todas sus limitaciones. En la anterior legislatura, el anterior gobierno local olvidó que la tecnología debe servir al usuario, y no al revés. 

En diversos ayuntamientos y comunidades del país ya se ha integrado el uso de Linux y herramientas de ofimática de código abierto en los equipos de las administraciones públicas con éxito, no sólo económico, sino también ejecutivo ya que la versatilidad que ofrece el software libre es incomparable a la limitación por licencias de uso que provoca el uso de programas de las grandes compañías tecnológicas. 

Por eso, en esta ocasión nos alegramos de haber sabido explicar correctamente en qué consiste nuestra moción para desplegar y fomentar el uso de software libre en el Ayuntamiento de Valladolid y que la mayoría de los grupos municipales hayan votado a favor nuestra propuesta. 

Para nosotros, es un primer paso hacia un cambio no sólo de procedimiento sino, sobre todo, de mentalidad y el fin de la esclavitud y dependencia que los desarrollos informáticos cerrados provenientes de empresas privadas han estado provocando en las administraciones públicas en los últimos años.

El uso del software libre conlleva, además, un cambio social porque la cultura de código abierto y el acceso de todo el mundo a los medios tecnológicos nos hace más libres. 

Enmiendas a las mociones de otros grupos

También ha sido aprobada por mayoría nuestra enmienda de sustitución a la moción de presupuestos participativos presentada por Ciudadanos en la que apostamos por crear espacios reales en los que los vecinos de la ciudad no sólo puedan informarse y opinar, sino proponer y debatir las decisiones del gobierno local. Y es que, desde SíVA entendemos que los ciudadanos no son, ni deben ser considerados desde la administración, simples espectadores. Deben ser parte activa de la legislación de la ciudad con propuestas vinculantes al ejercicio político. 

Aludiendo a otro punto del orden del día, la moción del PP para promover el Retorno del Talento nos ha sorprendido en primer lugar porque es un intento de instrumentalización de nuestra enmienda de Retorno Laboral aprobada en el pasado Pleno de Presupuestos en el Ayuntamiento de Valladolid. No obstante, debemos agradecer a sus portavoces el reconocimiento de la autoría de la misma. 

En segundo lugar, porque su argumentario nos parece que falla a la realidad que vivimos la mayoría de las personas. Habla del afán aventurero de nuestros jóvenes emigrantes y de que muchos de ellos temen regresar porque pueden perder esa “vida privilegiada” y “el buen empleo” que a buen seguro han conseguido durante su periplo por el extranjero…Por eso hemos planteado una enmienda de sustitución basada en la realidad de una mayoría de jóvenes emigrados que no pueden volver porque saben que, de momento, no tienen una oportunidad laboral digna ni un acceso a la vivienda suficiente como para permitir su estabilidad en la ciudad. Esta enmienda también ha sido aprobada por la mayoría de los grupos municipales del Ayuntamiento de Valladolid.

Seguiremos trabajando por y para todas y todos

Implantación del software libre

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MOCIÓN SOBRE LA IMPLANTACIÓN DEL SOFTWARE LIBRE

La revolución tecnológica es uno de los grandes retos que se plantean en la actualidad y las Administraciones públicas han de estar preparadas para afrontarlo.

Hay que invertir en tecnologías que integren código abierto, impulsando el entorno de colaboración y dotando a la administración de herramientas útiles bajo el principio de universalidad. Invirtamos en un desarrollo tecnológico más barato que nos permita contar con soluciones personalizadas a las necesidades de la administración.

La Free Software Foundation, pionera a nivel mundial en la difusión de este movimiento, define el software libre como aquel que respeta a los usuarios y la comunidad; un programa es software libre si los usuarios tienen las cuatro libertades esenciales:

– Libertad de ejecutar el programa como se desea, con cualquier propósito

– Libertad de estudiar cómo funciona el programa, y cambiarlo para que haga lo que el usuario quiera: el acceso al código fuente es una condición necesaria para ello.

– Libertad de redistribuir copias para ayudar a su prójimo

– Libertad de distribuir copias de sus versiones modificadas a terceros.

Las principales ventajas del software libre son:

  • Soberanía informática: el desarrollo tecnológico no queda condicionado a intereses privados, la administración pública es independiente en el ámbito tecnológico y tiene libertad de uso, se puede ofrecer a los ciudadanos sin restricciones un software que ha sido financiado con dinero público. Además la publicación de software bajo licencias libres aumenta la transparencia de la administración y garantiza el futuro de las aplicaciones informáticas de la administración pública.

  • Adherencia a estándares universales: la Unión Europea ya promueve este cambio que permitirá compartir software entre diferentes Administraciones. El Consejo Europeo reunido en octubre de 2013 concluía que “la interoperabilidad y la reusabilidad de la información en el sector público deben ser promovidos de manera activa”.

  • Desarrollo local: la implementación, mejora, reparación o adaptación del software pueden hacerla empresas locales, no el propietario del software. Se desarrolla el ecosistema del sector TIC, se fomenta la formación de profesionales y el emprendimiento, desarrollándose el mercado de servicios asociados al software y a la Administración Pública. Debemos apoyar al sector de la economía digital y colaborativa de nuestra ciudad e impulsar la colaboración público-privada en la generación de aplicaciones digitales de interés general.

  • Permite mayor eficiencia presupuestaria: ahorro en instalaciones, por optimización del hardware, y ahorro en licencias comerciales por programa.

  • Mejora la competitividad al fomentar la cooperación entre administraciones, universidades, centros de I+D+i y empresas fortaleciendo la innovación abierta.

Administraciones públicas de todo el mundo han apostado claramente por el software libre, es el caso del Ayuntamiento de Munich y su proyecto Limux para migrar sus sistemas de software a software libre.

En España, la Junta de Extremadura ha desarrollado desde 2002 su propio proyecto de software libre, LinEx, que comenzó implantándose en los ordenadores del sistema educativo y ha ido posteriormente extendiéndose a otros departamentos como las bibliotecas y el sistema sanitario de la comunidad.

ACUERDOS

  • Realización de un Plan para la implantación progresiva de software libre en todas las dependencias municipales. Se elaborará un informe en el que conste un inventario del software actualmente utilizado y su coste.

  • Fomento del uso de software libre entre los empleados municipales y planificación de acciones formativas dirigidas a estos.

  • Autorizar a que los desarrollos de programas realizados por el Departamento de Informática del Ayuntamiento sean publicados con la licencia de software libre y puedan estar disponibles para la comunidad.

  • Dar apoyo a las Asociaciones y Entidades que defiendan y apuesten por la promoción e instalación del software libre.

  • Adaptar los documentos Municipales actuales basados en software propietario a formatos abiertos.

  • Utilizar software libre en las páginas web municipales.

 

Valladolid, 12 de enero de 2016

Charo Chávez Concejala portavoz del grupo Municipal

SÍ SE PUEDE VALLADOLID

Moción de sustitución para promover la convocatoria de ayudas de retorno de talento 2016

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MOCIÓN DE SUSTITUCIÓN PARA PROMOVER LA CONVOCATORIA DE AYUDAS DE RETORNO DE TALENTO 2016 EN EL AYUNTAMIENTO DE VALLADOLID

Uno de los retos de nuestra ciudad es hacer frente a uno de los problemas más graves que nos asola y que es un Leitmotiv a lo largo y ancho de nuestra comunidad autónoma, el paro. En Valladolid hay actualmente 25.319 personas en paro, en línea con los datos de nuestra provincia que tiene un 16% de tasa de paro y de nuestra Comunidad Autónoma, que alcanza el 16,59%.

Desde el inicio de la crisis económica de 2008 no se han realizado programas de inversiones y políticas públicas para la reactivación económica, la creación de empleo de calidad y la reconversión del modelo productivo hacia una economía basada en la innovación que contribuya al bien común, teniendo en cuenta criterios de responsabilidad social, ética y ambiental.

En su lugar, se han aprobado:

  • Leyes de austeridad que impiden realizar la política social transformadora y reformista que necesita la ciudadanía,

  • Y reformas laborales que apoyan la política de devaluación salarial como vía para promover la mejora de la competitividad, políticas que han tenido efectos sociales y económicos negativos, con una pérdida generalizada de poder adquisitivo.

El deterioro del mercado laboral ha creado un nuevo tipo de pobreza, la pobreza laboral, aquella que sufren los trabajadores que viven bajo el umbral de la pobreza pese a tener un trabajo y un sueldo. Según la EAPN (European Anti Poverty Network) en su informe “El Estado de la pobreza en España” publicado en octubre de 2015, la tasa de pobreza en los ocupados se sitúa en 14,2%.

La destrucción de puestos de trabajo desde el inicio de la crisis económica, la reducción de salarios en el sector privado, los recortes salariales en el sector público y la falsa recuperación creando empleos temporales, precarios y mal remunerados, han obligado a muchas de nuestras vecinas y vecinos a emigrar a otros lugares con mejores perspectivas de empleo dentro y fuera de nuestras fronteras.

En el último año nuestra ciudad ha perdido 8 habitantes cada día, todos los días, muchos de ellos jóvenes que tras acabar su formación tienen que emigrar buscando oportunidades fuera de nuestra ciudad.

Pensamos que es fundamental recuperar el talento emigrado para emprender la recuperación económica; creemos que hay que hacerlo apostando decididamente por el cambio de modelo productivo para lo que debemos, entre otras cosas, fomentar los Programas de inversiones y políticas públicas para la reactivación económica y la creación de empleo de calidad, ofreciendo una oportunidad a todas las vallisoletanas y vallisoletanos que se han marchado por la falta de expectativas de futuro.

Por todo ello creemos que es necesario un Plan, no un conjunto de medidas dispersas. Una apuesta estratégica del Ayuntamiento de Valladolid para que la generación más formada de la historia de nuestra ciudad pueda volver para desarrollar su proyecto de vida aquí.

ACUERDOS

  1. El Ayuntamiento procederá a la elaboración de un Plan de Retorno de Talento que incluya la convocatoria anual de ayudas para los vallisoletanos emigrados que decidan volver a fijar su residencia en Valladolid. Aunque el Plan tenga carácter plurianual, en cada ejercicio se crearán ayudas específicas para:

  • fomentar el emprendimiento en sectores innovadores

  • desarrollo de proyectos de I+D+i

  • alquiler de viviendas

  • rehabilitación de viviendas

  • apertura de negocios

  • otras que se desarrollen dentro de las líneas estratégicas del Plan de Retorno.

  1. Como medida complementaria a la convocatoria de ayudas para el retorno del talento, el ayuntamiento establecerá bonificaciones y en su caso exenciones en los tributos y tasas municipales para aquellos jóvenes originarios de Valladolid que retornen tras un periodo laboral o profesional amplio fuera del municipio para montar un negocio o prestar servicios profesionales en la ciudad, fijando en ella su residencia. También promoverá la bonificación o exención para aquellas empresas que contraten a dichos jóvenes.

  2. La convocatoria de ayudas para el retorno del talento en Valladolid podrá ampliar sus créditos en el supuesto de agotarse todo el presupuesto asignado al efecto.

Valladolid, 12 de enero de 2016

Charo Chávez Concejala portavoz del grupo Municipal

SÍ SE PUEDE VALLADOLID